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    影响美国红枫组织培养的几个关键因素
    作者:    发布于:2020/3/20    浏览次数:20

    美国红枫组培产业近几年在国内发展迅速,组培技术在农林、园林、蔬菜、花卉和中草药等方面的规模化生产中得到了广泛应用,同时也产生了巨大的经济效益和社会效益。面对发展潜力巨大的新兴行业,如何进入这个美国红枫组培产业,如何在红枫组织培养中站稳脚跟并持续发展,进入之前应该考察哪些关键因素,对于刚接触组培产业的企业与个人来讲,是至关重要的。

    根据美国红枫组织培养产业本身的特点和发展趋势,一个组培项目是否可行,主要的因素有以下几点:

    1、市场需求:无论是组培产业项目还是其它项目,市场需求永远是第一位的。目前美国红枫小苗的市场需求量非常大,对组培项目的市场调查和市场前景分析,是决定组培项目是否可行的关键因素。组培生产相对其它繁育技术来讲,具有繁殖速度快、可周年生产和红枫小苗质量高等显著特点,但组培生产也有相对不利因素:其一、设施设备、技术研发、能源消耗和人工投入较大,生产成本较高其二、组培产品被市场接受需要一个过程,因此市场培育和开拓需要一定时间。因而在确定项目时,对市场的现状和发展趋势要有一个清醒的认识。

    2、品种选择:红枫小苗品种的选择是组培项目中最难决定的因素。红枫小苗品种的选择,决定了是否符合市场的需求,决定了技术研发的成本,特别是技术研发的时间成本,决定了品种市场需求的生命周期。由于美国红枫组培苗生产的前期有个规模化积累过程,因而在选择品种时,既要考虑到品种现在的市场需求,也要考虑到品种的前瞻性,以满足未来市场的需求。

    3、技术研发:组培技术与工厂化育苗技术是组培苗规模化生产的保证。对于大多数品种来讲,红枫小苗组培技术已经较为成熟。规模化生产目前存在的最大的问题是很多技术只停留在实验室水平,而对后期的驯化技术研究较少,影响了很多品种的规模化生产。因而美国红枫组培苗的产业化开发,需要一整套的技术流程来保证组培苗的规模化生产,从而形成规模效应,降低生产成本。

    4、团队建设:团队建设包括技术研发团队和生产管理团队。拥有一个好的团队是企业可持续发展的保障。组培苗的生产,是一项技术密集和人员密集型的产业,对从业者的技术水平和管理水平要求很高。技术人员的水平,决定了技术开发的速度,决定了产品能否快速占领市场,决定了技术研发的时间成本。生产管理人员的水平,决定了组培苗的生产计划是否能够落实,决定了生产成本的控制,生产成本是组培苗是否能够占领市场的关键因素之一。

    随着科技的发展,美国红枫组织培养会越来越受到广大消费者的青睐,由于红枫组织培养变异小,变色效果好。

脚注信息
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